ALEXANDRE PERRA ES EL DIRECTOR EJECUTIVO DE INNOVACIÓN, ESTRATEGIA Y RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DEL GRUPO EDF Y DEL VICEPRESIDENTE DEL CONSEJO MUNDIAL DE ENERGÍA PARA EUROPA
En su opinión, ¿cuáles serán las tres principales implicaciones a largo plazo y los cambios estructurales en el sector energético en su región / país como resultado de la pandemia de Covid-19?
Creo que la pandemia conducirá en última instancia a una crisis económica y una caída en la demanda de energía que perjudicará a las compañías de energía y a los países productores de productos básicos, especialmente el petróleo y el gas. Experimentaremos una caída en las inversiones y la seguridad de los riesgos de suministro a mediano y largo plazo, lo que ha creado una urgencia para los planes de estímulo centrados en el clima.
En segundo lugar, la crisis actual ha demostrado la importancia de dominar ciertas industrias y recursos estratégicos. Ha revelado claramente vulnerabilidades en las cadenas de suministro después de las medidas de permanencia en el hogar y la necesidad de una visión estratégica a largo plazo.
Por último, creo que veremos un fuerte cambio hacia el teletrabajo en muchos sectores y, como resultado, veremos la creciente importancia de la electricidad a medida que se vuelve aún más vital para la atención médica, la educación y una variedad de actividades en un mundo cada vez más digital.
¿Cuáles son las lecciones que ha aprendido en esta etapa de la crisis en su país / región? ¿Algún consejo de gestión de crisis que le gustaría compartir con nuestra comunidad global?
Es imperativo que anticipemos y gestionemos las crisis en función de la experiencia científica, los comentarios y la planificación a largo plazo, incluida la investigación, las existencias estratégicas, etc.
¿Espera que la sociedad, la economía y los sistemas energéticos vuelvan rápidamente a los negocios habituales o habrá una «nueva normalidad» una vez que termine la crisis? Si es lo último, ¿cómo será una ‘nueva normalidad’?
La conmoción creada por esta crisis de salud pública, social y económica hace imposible el regreso a los negocios habituales. Una nueva normalidad implica una situación estabilizada, pero no estamos cerca de eso, ya que tuvimos que lidiar con la crisis financiera de 2008 y ahora con una aceleración de los eventos climáticos y la crisis de Covid-19. Para avanzar hacia la estabilización, los Estados deberán poder actuar tanto a nivel súper local (incluso individual) como súper global (globalización, clima, ciberseguridad, etc.).
¿Cuál espera que sea el legado de Covid-19 y el impacto en las políticas de cambio climático?
Veremos un mayor énfasis en la seguridad y también en la salud pública, con dos posibles resultados:
Si se da prioridad al crecimiento económico sobre el cambio climático, podríamos tener que enfrentar una crisis climática además de una crisis social y de salud pública.
O, por el contrario, los esfuerzos podrían centrarse en la eficiencia y estimular la economía al mismo tiempo que se lucha contra el cambio climático, adoptando las políticas públicas más eficientes en términos de reducción de CO2 para ayudar a crear un ciclo virtuoso de inversión.
¿Cuáles son las implicaciones sociales de Covid-19?
Esta crisis amplificará la ya creciente desigualdad dentro de los países en términos de salud, acceso a la atención, exposición al riesgo viral, pérdida de ingresos y empleos. Como resultado, la necesidad de garantizar el acceso a energía asequible entre los más vulnerables se vuelve imprescindible.
La solución implicará innovar para reducir esta desigualdad, organizar una recuperación efectiva, abordar las necesidades de seguridad y salud y hacer que nuestras vidas modernas sean más resistentes.
¿Cuáles son los principales efectos secundarios positivos de Covid -19 en su país / región, si los hay?
La crisis de Covid nos ha obligado a repensar cómo vemos y planificar a largo plazo y a considerar la reindustrialización cuando se trata de ciertos bienes y actividades estratégicas, incluida la energía.
En su opinión, ¿podría Covid-19 ser un punto clave para acelerar la transición energética?
Es posible, pero no seguro, ya que las personas serán más conscientes de cómo los factores ambientales han contribuido a la propagación del virus y más preocupados por una crisis dentro de la crisis si el clima extremo (olas de calor, sequías, tifones) agrava los problemas de salud pública. Además, la caída en picado de la demanda de energías fósiles podría hacer que ciertas instalaciones se cierren y no se vuelvan a abrir en el futuro, reduciendo así las emisiones. Por último, los esfuerzos ambientales podrían intensificarse a medida que más personas tengan en cuenta la contaminación local en las decisiones de salud pública.
¿Cómo podemos salir del choque Covid-19 como una sociedad más resistente y continuar acelerando el ritmo de una transición energética exitosa?
Podemos lograr esto promoviendo la descarbonización con políticas públicas que sean justas, aumenten la resiliencia de las cadenas de suministro y sean verdaderamente eficientes, con análisis de costo-beneficio de CO2 incluidos en su diseño e implementación. También necesitaremos cooperación global, que se pondrá a prueba cuando se trate de investigación, un componente importante de la respuesta de Covid con vacunas, tratamientos, etc., y será necesario para abordar otros desafíos globales.
Fuente | World Energy Council
